2月5日，春节假期刚过，公交事业一部组织了一次收心会议，旨在帮助全体管理人员迅速回归工作状态，确保节后营运工作顺利启动，并有效推进开门红任务。此次会议由支部书记、经理王浩主持，包括班子成员、三级干部在内的29名管理人员参与。

  王浩对春节期间全体干部职员的辛勤付出表示了衷心的感谢和肯定。他随后提出了一季度工作的几项关键要求：

  一是强调干部职员需要摆脱8天长假可能会带来的“假期综合症”，迅速集中注意力，调整状态，恢复到正常的工作节奏。他要求大家在精神上保持高昂，思想上保持警惕，工作上保持紧张，以确保一季度工作目标的顺利实现。二是要求干部职员严守纪律，维护规范的工作秩序，增强工作责任感。他激励大家继续发扬“舍我其谁”的先锋精神，对工作进行回顾和总结，积极发现并改进自身的不足。三是强调了加强工作执行力的重要性，确保关键工作、创新项目和经济指标得到妥善处理。期望大家持续保持稳定的工作态度，直至全年任务圆满完成。四是特别强调了行车安全的重要性，坚守安全底线，加强安全风险管理。机务人员彻底检查车辆，排查安全风险隐患，并通过实时监控重视驾驶员疲劳驾驶情况。

  新春伊始，万象更新。为迅速进入工作状态，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，为全年工作开好局、起好步，2月6日上午，公交集团快速公交事业部组织召开节后收心会，会议由支部书记、副经理、工会主席王淑琳主持，领导班子、三级干部、管理岗位及后服岗位共50人参加会议。

  会上，王淑琳对春节期间快速公交职工舍小家为大家，坚守岗位给予了充分肯定，并对大家的辛勤工作表示感谢。在节日期间，快速公交职工以强烈的责任感和使命感，确保公交服务的顺畅运行，彰显了公交人的优秀品质，顺利完成了高铁站、花果山景区和云台山景区的运输保障任务。

  会议要求，一是假期结束，大家需调整心态，从“休假模式”切换到“工作模式”，确保思想与行动同步。要以“起步就加速，开局即争先”的信念，迅速找准工作定位，做好本职工作，为全年工作开好头。二是突出重点任务，推动工作高水平质量的发展。加强统筹规划，确保工作有序，提前制定工作规划，根据工作目标任务，做好清单责任化推进。优化运营线路，拓展定制化公交业务，增加营运收入；强化责任意识，全方面开展隐患排查，增强全员安全责任意识。三是强化工作作风，严肃工作纪律。严格执行出外勤报备、上下班考勤打卡、请销假等工作制度。工作期间不要擅离职守，严禁做与工作无关的事情，出外勤规范填写外勤单。四是统一思想，团结协作，各部室、分公司之间齐心协力，交流互学、碰撞思想，集思广益破难题，进一步压实责任推动各项工作有效完成。五是加强学习提升能力素质，特别是年轻干部要树立终身学习理念，不断学习新知识，丰富学识、增长见识，在“学中干、干中学”，通过多学多问，积累丰富的经验，更好的适应公交多元化发展。

  为确保春节假期后干部职员能够迅速调整工作状态，全身心投入到新一年的工作中，2月5日下午，公交集团公交事业二部组织召开春节节后收心会，会议由支部书记、经理庄刘柱主持，领导班子成员、三级以上管理人员参加会议。

  会上，庄刘柱对春节期间各项工作开展情况做总结，并对春节期间坚守岗位、保障市民安全出行的全体员工表示衷心的感谢；同时希望全体干部职员迅速从节日的氛围中走出来，收拢思想，调整状态，以严明的纪律、饱满的热情及充足的信心投入岗位工作，将年前工作与年后工作有机衔接起来。

  会议要求，一是要时刻紧绷纪律规矩这根弦，加强作风建设，改进方法，各分公司、各科室要加强协作，形成工作合力，提升工作效率。二是分公司要立即召开收心会，细化工作任务，确保各项工作认真落实。三是要做好春运后期运输保障工作，持续关注恶劣天气、客流变化，加强安全检查，提升服务质量，保障春运顺利收官。

  为尽快调整春节假期后干部职员的工作状态，切实做到人员到位、思想回归、工作到位。2月5日上午，公交集团经营发展事业部召开节后“收心会”，领导班子成员及全体管理人员参加会议。

  会上，支部副书记、副经理（主持工作）张作对春节期间参与值班值守人员的工作给与了肯定，并对下一步工作提出几点要求：

  一是调整心态，收心归位进入状态。春节假期已结束，全体员工要迅速收心归位，摆脱“节后综合症”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全身心投入到工作中。会议对2025年重点工作进行了安排部署，特别是对一季度“开门红”任务进行了再强调、再动员。全体干部职员要拉满弓、紧好弦、铆足劲，将心思和行动统一到集团党委的决策部署上来，要收心归位、聚人聚心，以崭新的面貌对待新一年的工作。二是严明纪律，领导干部带头作为。要持续抓好工作作风，找准工作定位，领导干部要起到模范带头作用，严格遵守工作纪律、廉政纪律，要率先垂范、以身作则；严抓、严管各项工作，杜绝做“老好人”；强化教育职能，带头学习，做到有计划、有部署、有实施、有成效；要逐步的提升政治站位，强化责任担当，杜绝“躺平”思想，实际做到人到岗、心到位，切实筑牢安全防线，提升服务质量，扎实抓好各项工作落实。三是主动作为，认真履职尽责尽职。全体干部职员要迅速收心回归工作状态，高质量推进2025年重点工作。紧紧围绕中心工作任务，勠力同心，勇毅前行，务求实效的开展好党建引领，要聚焦重点、精准发力，要狠抓经济效益，对标对表、谋定而动、主动作为，多元化经营，以更大的作为力促事业部高质量发展。

  2月6日上午，公交集团机务技术事业部召开春节后收心会，拉开新年新征程的序幕，班子成员、三级干部参加会议。

  会议伊始，副经理（主持工作）蒋卫新代表领导班子向全体职工致以新春问候，并对春节期间坚守岗位、保障公交车辆应急维修的一线员工表示感谢。他强调，春节假期已结束，全体职工需迅速调整状态，克服“节后综合征”，以饱满的热情和高效的执行力投入新一年的工作，确保公交车辆维修保障工作平稳有序开展。

  一是收心提神，严明纪律。要求全体职工严格执行考勤制度，杜绝迟到早退、工作散漫现象；各车间负责人需加强巡查，强化劳动纪律管理，保障人员在岗、责任在岗。二是锚定目标，细化任务。围绕2025年各项重点工作和创新工作，继续推进新能源电池维保工作；拓展宁德时代业务板块；落实成本管控，严控配件损耗；深化“师徒结对”培训机制，提升全员技能水平。

  一是强化安全意识。强调“安全是维修工作的生命线”，要求全员牢记“三不原则”（不违章操作、不简化流程、不心存侥幸），尤其针对新能源电池维保流程，必须严格按规程作业。二是隐患排查整治。完善反“三违”机制，对修东西的人的不安全行为加大管理力度，重点排查车间设备正常运行、消防设施、电路气路等环节，察觉缺陷立行立改，建立隐患台账并闭环管理。

  蒋卫新强调，全体职工要迅速从“节日模式”切换至“战斗模式”，以“开局即冲刺”的姿态，抓安全、提质量、强服务，为全年工作奠定坚实基础。返回搜狐，查看更加多